Pemenang Biasiswa Pelan Perniagaan & Esei

The Essay Winning: Fall 2018

Esei ini diserahkan oleh Jason Schiffner, pemenang Biasiswa Pelan Perniagaan Fall 2018. Anda boleh membaca lebih lanjut mengenai beliau di bawah esei.

Saya tidak berhak selepas Tentera Udara. Kerjaya saya adalah segalanya untuk saya. Pada hari terakhir pendaftaran saya, saya memandu pulang dengan trak pikap penuh dengan peralatan taktikal. Ia membuat makna ekonomi untuk Tentera Udara melepaskan peralatan lama dan untuk membuat ruang untuk peralatan baru. Barang-barang itu mengambil sebahagian besar daripada garaj saya, jadi saya fikir untuk menjualnya di eBay. Saya menggunakan profesionalisme dan inisiatif yang saya pelajari melalui latihan Operasi Khas dan pengalaman tempur Afghanistan / Iraq. Pelanggan sangat gembira dengan produk dan perkhidmatan saya, dan jualan berkembang pesat. Rakan sepasukan lama saya yang juga berpisah dari tentera bertanya sama ada saya boleh menjual gear mereka. Saya bersetuju dan sedar hobi saya telah menjadi perniagaan. Saya tahu bahawa saya memerlukan pelan supaya saya dapat mengembangkan perniagaan dan berkembang. Saya fikir pertumbuhan seterusnya akan semudah permulaan, tetapi saya membangunkan beberapa teori palsu.

Saya mempunyai visi untuk menjadi kedai taktikal yang hebat. Saya membuat beberapa anggapan asas dalam pelan saya. Saya yakin bahawa rancangan baru saya adalah sesuai untuk masa depan perniagaan saya. Walau bagaimanapun, dalam tempoh lima tahun akan datang, realiti perniagaan mendedahkan bahawa andaian-andaian itu agak naif. Rancangan saya memberi tumpuan kepada tiga anggapan: pengetahuan produk penting bagi pelanggan pasaran khusus saya, bahawa lebih banyak produk yang disenaraikan akan menghasilkan lebih banyak jualan, dan saya harus melabur sumber dalam mengenal pasti sumber inventori baru. Sebagai perbandingan, bagaimanapun, saya mendapati bahawa tiga aspek yang paling kritikal dalam kejayaan perniagaan saya ialah perkhidmatan pelanggan adalah lebih penting daripada pengetahuan produk, penjualan menyebabkan lebih banyak jualan, dan sumber inventori asal saya adalah kekuatan unik saya.

Rancangan saya menganggap bahawa pengetahuan produk adalah kekuatan perniagaan. Saya mempunyai sepuluh tahun pengalaman taktikal. Saya tahu inventori yang saya jual dengan pemahaman kerja yang menyeluruh. Saya baru keluar dari tentera dengan tindakan pertempuran. Saya fikir pelanggan akan sangat menghargai kepakaran produk saya. Bagaimanapun, saya mendapati bahawa runcit adalah sesuatu yang sangat peribadi. Apabila orang membeli sesuatu yang mereka tidak perlukan, namun keinginan, itu kerana mereka ingin memuaskan keinginan mereka. Saya menyedari bahawa pelanggan tidak berminat dengan pengetahuan produk saya kerana ia tidak menjejaskan keupayaan mereka untuk memenuhi keperluan mereka melalui pembelian mereka. Oleh itu, wahyu saya adalah mudah: kepuasan pelanggan adalah segalanya. Lagipun, mereka menghabiskan wang yang membiayai perniagaan. Lebih penting lagi pelanggan gembira dengan produk daripada jika mereka memahami segala-galanya produk boleh lakukan untuk mereka.

Pelan perniagaan saya mengandaikan bahawa saya harus menyediakan pelbagai produk yang luas. Saya terutamanya menjual e-dagang, dan 90% daripada itu melalui eBay. Saya fikir jika saya mempunyai beratus-ratus item yang disenaraikan bahawa ia akan mencipta saluran luas untuk menyalurkan pelanggan ke kedai saya. Walau bagaimanapun, pelan itu tidak berfungsi kerana banyaknya penyenaraian produk menyebabkan kekeliruan pelanggan, ia mengambil perhatian dari produk saya yang menguntungkan, dan menyebabkan eBay untuk menghukum peringkat carian saya. Oleh itu, saya memilih untuk menghadkan senarai produk saya kepada barangan yang saya tahu akan bergerak dengan cepat. Saya juga dijual pada kerugian supaya item tidak akan menjadi stagnasi. Penemuan saya mudah: jualan menjana lebih banyak jualan. Saya menyedari bahawa ia adalah yang paling penting untuk membuat tawaran sekalipun saya mengalami kerugian. Ternyata eBay dan pasaran lain suka merangsang pemenang dan penggerak.

Pelan perniagaan saya menganggap bahawa satu sumber inventori mungkin menjadi masalah. Saya mahukan lebih banyak kawalan ke atas pemilihan produk saya. Gear ini konsisten antara rakan-rakan lama saya yang saya beli dari, dan saya dengan cepat menjadi biasa dengan niche pasaran itu. Bagaimanapun, apabila tiba masanya untuk menulis rencana saya, saya takut bahawa sumber inventori akan menjadi kering. Oleh itu, saya merancang mencari sumber produk yang unik. Saya membuat kesimpulan bahawa membeli lebihan ketenteraan pukal adalah kaedah mencari sumber yang sesuai. Walau bagaimanapun, ini mengakibatkan masalah baru. Lebihan ketenteraan pukal adalah mahal untuk membeli, mahal untuk kapal, dan saya tidak mempunyai ruang yang cukup untuk semuanya. Juga, walaupun gear kelihatan seperti peralatan asal, ia masih cukup berbeza untuk jatuh di bawah niche yang berbeza. Saya tidak mempunyai pengalaman dalam pasaran khusus baru ini, dan jualan saya lemah. Rancangan saya tidak menganggap peralihan halus dalam kategori pasaran. Saya menyedari kekuatan perniagaan yang unik saya adalah sudut dalam mencari sumber produk jarang pada harga rendah dari bekas rakan sepasukan. Oleh itu, saya telah mengubah strategi saya untuk mendapatkan sumber daripada rangkaian rakan sepasukan lama dengan menawarkan komisen untuk rujukan. Itu bekerja. Walaupun perniagaan itu mempunyai ukuran kejayaan, sudah tiba masanya untuk saya bergerak.

Saya berpindah ke California untuk menjadi keluarga dekat dan mengejar impian saya yang baru ditemui untuk menyelesaikan pendidikan saya dalam pendidikan muzik. Muzik sangat penting untuk pemulihan Kecederaan Otak Traumatik Otak (TBI) yang berkaitan dengan tentera saya. Oleh itu, saya memilih untuk menjual perniagaan ini. Selepas lima tahun beroperasi, saya masih mempunyai penilaian balas 100% sempurna. Saya menghabiskan banyak malam di kedai itu, dan saya memprioritaskan pengalaman pelanggan dan kepuasan. Saya menghantar setiap pakej dengan berhati-hati, berfikir,"Dia benar-benar akan menyukai ini!" Kedai itu sangat istimewa kepada saya, dan ia berasa seperti seorang anak yang meninggalkan rumah untuk kolej. Ia adalah satu kejayaan yang luar biasa. Kedai ini lebih daripada perniagaan kepada saya, dan saya memilih untuk menderma keuntungan dari jualannya. Tetapi saya terus memegang aset paling berharga: pelajaran saya.

Perkara yang paling penting yang saya pelajari mengenai andaian pelan perniagaan saya ialah kelonggaran adalah kunci kejayaan. Saya memilih menyesuaikan diri dengan keadaan saya dan mengemaskini rancangan saya ketika saya belajar dari kegagalan saya. Kegagalan itu berubah menjadi kemenangan dan menjadi bahan bakar untuk pengembaraan baru saya yang mencabar dalam pendidikan muzik.

Pemenang lalu

Kejatuhan 2018 - Jason Schiffner dari Universiti Negeri San Jose

Spring 2018 - Kaylin Squyres dari University of Arizona - Eller College of Management

Kejatuhan 2017 - Natalie Sullivan dari University of Massachusetts - Boston

Spring 2017 - Daybelis Gonzalez dari Universiti Loyola (Chicago)

Jatuh 2016 - Karys Rowe dari Universiti Belmont

Spring 2016 - Tina Nguyen dari Johns Hopkins University

Kejatuhan 2015 - Evan Morgan dari Dartmouth College

Spring 2015 - Jake Berry dari Universiti Washington Barat

Kejatuhan 2014 - Taylor Standford dari University of Nebraska - Lincoln

Pemenang Spring 2018

Kaylin Squyresadalah seorang pelajar di University of Arizona - Eller College of Management.

Diharapkan Major: MBA dengan tumpuan dalam pemasaran

Kecuali dari Essay:

Dengan membuat anggapan bahawa syarikat itu mengekalkan nilai-nilai etika tertentu, saya dapat melaksanakan strategi yang saya dapat dengan ketara. Kadang-kadang terdapat hubungan dengan orang-orang perniagaan yang semata-mata didorong oleh modal. Kerana saya tidak lama lagi akan memulakan pendidikan siswazah saya yang akan mempersiapkan saya untuk menjadi ahli perniagaan muda, saya bangga bahawa saya memasuki bidang mengekalkan integriti yang saya merancang untuk menegakkan kerjaya saya.

Kejatuhan 2017 Pemenang

Natalie Sullivan adalah seorang pelajar di Universiti Massachusetts - Boston.

Diharapkan Major: Linguistik Terapan

Kecuali dari Essay:

Apabila saya mendaftar untuk mengajar kelas Bahasa Inggeris Perniagaan kepada pelajar yang belajar Bahasa Inggeris sebagai bahasa kedua, saya sedar saya memerlukan latar belakang yang lebih baik dalam beberapa konsep perniagaan saya sendiri. Bagaimanakah saya boleh mengajar pelajar saya perbezaan antara keuntungan dan pendapatan jika saya tidak memahami sepenuhnya tentang diri saya? Untuk memperbaiki keadaan, saya mendaftar di kelas perniagaan peringkat kemasukan, yang direka untuk menyampaikan aspek asas kewangan, perakaunan, pengurusan, dan pengiklanan, antara lain. Untuk projek akhir kami, kami perlu merancang rancangan perniagaan untuk memperkenalkan produk teknologi baru di negara membangun.

Didorong oleh para pelajar ESL saya, kebanyakannya berasal dari negara berbahasa Sepanyol, saya memilih untuk menulis rencana untuk menjual produk pembelajaran Bahasa Inggeris di Nikaragua. Cabaran pertama yang saya hadapi adalah mencari data pasaran yang boleh dipercayai. Kebanyakan statistik yang saya dapati dalam talian adalah ketinggalan zaman atau tidak tepat, dan mendapati bilangan pelanggan berpotensi di negara membangun terbukti menjadi lebih mencabar, kerana kerajaan tidak selalu mengemas kini bilangan atau rekod banci. Saya terpaksa menyelidiki jauh untuk meneliti demografi dan ekonomi Nicaragua untuk menentukan lokasi dan bahagian pasaran saya dengan betul. Cabaran seterusnya adalah menulis ringkasan kewangan. Saya tidak pernah mengira aliran tunai perniagaan atau dianggap sebagai sumber pendanaan sebelum ini, jadi menulis semuanya membuat saya menghadapi realiti betapa sukarnya untuk terus menjadi pelarut secara kewangan dan mencari sokongan kewangan. Saya harus tepat dengan cara saya menentukan syarat saya - wang tidak akan hanya jatuh dari langit, jadi saya terpaksa mengorek angka-angka dan menunjukkan dengan tepat di mana ia akan datang. Saya menyedari bahawa cuba merayu kepada bakal pelabur memerlukan lebih banyak wang dan kerja keras daripada yang saya telah merancang. Ini membuatkan saya menghargai kesederhanaan dan keanggunan matematik di sebalik perniagaan - angka-angka tidak akan berlaku: Jika perbelanjaan lebih besar daripada pendapatan, saya tenggelam.

Pemenang Spring 2017

Daybelis Gonzalez adalah seorang pelajar di Universiti Loyola (Chicago).

Diharapkan Major: Pengurusan perniagaan

Petikan dari Essay:

Bahagian yang paling mencabar tentang membuat pelan perniagaan adalah meneliti istilah dan aspek yang berbeza membentuk perniagaan. Saya tidak pernah mendengar istilah-istilah seperti analisis SWOT, strategi penetapan harga, atau saya perlu memasukkan banyak angka atau menghuraikan matlamat jangka panjang dan jangka pendek. Kerana saya tidak terbiasa dengan konsep-konsep ini, saya terpaksa menggunakan sumber dalam talian untuk menjadi berpengetahuan tentang perkara ini. Analisis SWOT memberikan perspektif mengenai peluang untuk pertumbuhan serta ancaman yang pesaing dapat menimbulkan. Menggunakan konsep ini menyebabkan pelarasan kepada pelan asal. Apabila sudah selesai, saya dapat mengisi sebarang celah atau celah yang boleh menjejaskan perniagaan.

Jatuh Pemenang 2016

Karys Rowe adalah seorang pelajar di Belmont University.

Diharapkan Major: Perniagaan Pemasaran dan Muzik

Petikan dari Essay:

Semester lalu saya mencipta pelan pemasaran dan perniagaan berdasarkan ide untuk memperkenalkan produk baru ke negara membangun. Melangkah ke projek ini, saya tahu bahawa saya mahu membuat rancangan untuk produk yang bukan sahaja akan menjual tetapi juga membantu dalam pembangunan penduduk negara. Saya memilih negara Indonesia. Negara ini mewakili pusat ekonomi Asia Tenggara sementara ibukota, Jakarta, bertindak sebagai pusat perindustrian Indonesia. Walaupun pengiktirafan ini, lebih daripada 1/10 penduduk Indonesia masih berada di bawah garis kemiskinan dan hampir 20% kanak-kanak di bawah umur 5 tahun kurang berat akibat kekurangan zat makanan. Selepas melihat statistik tragis sedemikian, saya tahu bahawa saya ingin mencipta sebuah syarikat dan produk yang berpotensi dapat mengurangkan masalah ini.

Penyerahan dalam pelan perniagaan yang telah diselesaikan, saya berasa lebih baik daripada yang pernah saya kerjakan di kerjaya saya. Saya telah bekerja selama beberapa minggu dan memberikan profesor saya sesuatu yang saya bangga. Ia mengajar saya cara menerapkan konsep bilik darjah ke situasi kehidupan sebenar dan menjadi inovatif untuk membantu menyelesaikan masalah. Projek ini memaksa saya untuk memberi tumpuan kepada mendapatkan teratur dan memberi perhatian kepada perincian, menganalisis setiap maklumat demografi dan statistik. Akhirnya, projek ini memberikan keyakinan kepada saya bahawa saya tidak dapat meneruskan penyelidikan saya dan mengambil projek-projek besar walaupun menghadapi cabaran yang saya hadapi kerana ketidakupayaan pembelajaran saya.

Pemenang Spring 2016

Tina Nguyen adalah seorang pelajar di Universiti John Hopkins.

Diharapkan Major:Fizik & Pra-Med

Petikan dari Essay:

Melalui penulisan rencana perniagaan ini, saya menjadi lebih baik dalam menetapkan matlamat, kerana saya tahu bagaimana untuk meletakkan spesifik bagaimana untuk sampai ke akhirnya. Saya belajar bagaimana untuk berfikir untuk masa depan dan dapat menetapkan matlamat yang mustahil pada masa ini tetapi kemudiannya masuk akal.

Ia memberikan saya keyakinan dan keinginan yang membakar untuk bekerja dengan lebih keras seperti yang saya dapat memastikan perkara-perkara itu berjalan dengan sewajarnya. Pada tahun pertama saya sebagai kapten, pasukan itu memenangi anugerah untuk mengatasi halangan dan nisbah jantina di Kawasan Lembah Silikon, dan pada tahun kedua dan tahun saya sebagai kapten, kami layak untuk Kejuaraan Dunia dan dapat mengumpul wang untuk kos dalam masa seminggu selepas persaingan serantau kami.

Pemenang Kejatuhan 2015

Evan Morgan adalah seorang pelajar di Dartmouth College.

Diharapkan Major: Sains Sosial Kuantitatif

Petikan dari Essay:

Bahagian ringkasan kewangan pelan perniagaan mengarahkan idealisme kewangan awal saya ke arah realiti. Apabila Roughrider Racing hanya satu idea, saya telah membayangkan pembiayaan sekolah yang banyak dan bengkel yang lengkap dengan semua alat dan bahan yang kita perlukan untuk membuat kejuruteraan sebuah kereta berprestasi tinggi ... Pentadbiran sekolah dengan cepat mengecualikan sebarang kemungkinan pembiayaan rasmi, memaksa saya untuk mempertimbangkan pilihan yang saya anggap kurang penting. Sokongan kewangan, saya sedar, perlu datang dari sumbangan peribadi dan penajaan korporat, bukan dari sekolah. Pasukan ini perlu bekerja keras untuk mengurangkan perbelanjaan dan berusaha untuk mendapatkan sokongan masyarakat.

Bahagian ini beralih secara semula jadi ke bahagian pemasaran pelan perniagaan, sesuatu yang tidak saya pertimbangkan ketika saya memulakan proses penulisan. Dalam bahagian ini, saya menggariskan pelan insentif untuk penaja kami, yang sumbangannya akan mendapat tempat yang menonjol di kereta RC kami (sama seperti kereta saham sebenar) serta di laman web kami. Dan saya mencadangkan idea-idea pemasaran yang akan kami laksanakan sepanjang tahun untuk menyebarkan berita mengenai Roughrider Racing: poster, selebaran, kad perniagaan, dan lain-lain. Memandangkan saya menganggap kemungkinan pemasaran untuk pasukan kami, menjadi jelas bahawa kita perlu menekankan sifat amal sumbangan penderma. Derma murah hati kepada pasukan kami akan membantu meningkatkan pembelajaran STEM sepanjang hayat, kepimpinan, dan inisiatif individu di kalangan anggota pasukan kami.

Pemenang Spring 2015

Jake Berry adalah seorang pelajar di Universiti Washington Barat.

Diharapkan Major: Pemasaran

Petikan Dari Esei:

Mencipta pelan perniagaan untuk memulakan laman web pemakanan sukan sebenarnya agak sukar. Pasaran tepu dengan penyelidikan yang tidak tepat, maklumat tambahan yang tidak berguna, dan produk berbahaya yang sebenarnya boleh membahayakan lebih baik daripada yang baik. Untuk berkongsi maklumat yang sepatutnya, saya perlu menggali lebih mendalam tentang cara syarikat bekerja dan mengapa mereka akan mempromosikan perkara yang tidak memberi faedah sama sekali.

Pemenang Musim Sejuk 2015

Taylor Stanford adalah pertarungan yang didaftarkan di Indiana River State College dan University of Nebraska - Lincoln.

Diharapkan Major: Pendidikan rendah

Kutipan Dari Esei:

Apabila saya menulis rancangan perniagaan saya yang pertama, saya seorang blogger fesyen berusia lima belas tahun. SekarangIdea seorang blogger fesyen tidak terlalu jauh di lapangan kiri, tetapi pemikiran berusia lima belas tahunblogger fesyen yang sedikit gila. Industri blog fesyen agak kerongkong, jadi semakinperniagaan mempercayai bahawa seorang gadis berusia lima belas tahun akan menggunakan pelaburan mereka untuk meneruskan internetnyablogging agak gila. Jadi suatu hari saya menulis sebuah rancangan perniagaan, dan mula menyediakannyasyarikat-syarikat yang ingin tahu dengan tepat di mana produk atau pampasan mereka akan masuk ke dalam sayablog. Ia begitu memakan masa tetapi saya melakukannya. Saya terkejut, saya sebenarnya banyak belajar daripadanya. Sayabelajar bahawa untuk membuat pelan perniagaan saya perlu dianjurkan. Saya belajar bahawa untuk berjayaikut pelan perniagaan saya akan memerlukan kemahiran pengurusan masa yang hebat. Satu lagi perkara yang sayaDifahamkan bahawa menulis rancangan perniagaan membuat pemikir yang lebih kuat dalam.

Tonton video itu: Best Horror Movie 2018 HD (Februari 2020).

Loading...