Tips Pelan Perniagaan Teratas - 25 Dos dan Larangan

Mencari untuk memulakan perniagaan baru? Jika anda ingin berjaya, anda perlu mempunyai pelan yang kukuh. Semasa menulis pelan perniagaan boleh menjadi tugas yang menakutkan, anda tidak memerlukan ijazah perniagaan yang mewah untuk menghasilkan yang baik. Tetapi anda perlu mempunyai visi, keghairahan, organisasi, dan bersedia untuk dimasukkan ke dalam banyak kerja keras.

Sama ada anda ingin menulis rancangan perniagaan untuk diri sendiri, bank, atau untuk menunjukkan pelabur yang berpotensi, anda telah datang ke tempat yang betul! Di sini anda akan belajar bagaimana untuk mencipta pelan perniagaan yang kuat serta belajar daripada kesilapan yang boleh merosakkan peluang anda untuk berjaya.

Berikut ialah 25 petua untuk menulis rencana perniagaan dari pro:


1. Menyesuaikan pelan perniagaan anda kepada khalayak anda.

Liat Tzoubari, Pengasas & Ketua Pegawai Eksekutif, Sevensmith

Anda harus menulis rancangan perniagaan anda dengan idea yang jelas mengenai siapa yang anda targetkan (bank atau calon pelabur) supaya anda dapat menyesuaikan pelan perniagaan anda dengan sewajarnya, seperti bagaimana anda menyesuaikan resume ke aplikasi pekerjaan tertentu. Menyelidik bank atau pelabur berpotensi dan memahami bagaimana mereka bekerja, apa yang mereka telah melabur dalam sebelum ini dan yang terkini, dan jelas menggariskan sinergi dengan perniagaan anda.


2. Menawarkan penyelesaian.

Steven Benson, Ketua Pegawai Eksekutif, Peta Badger

Pelan perniagaan baru yang hebat menggariskan bagaimana rancangan perniagaan untuk menyelesaikan masalah, berapa banyak yang akan dikenakan biaya untuk itu dan berapa banyak biaya untuk menyelesaikan masalah itu. Ia juga termasuk mengapa perniagaan mempunyai kumpulan orang dan aset yang tepat untuk menyelesaikan masalah ini, bagaimana ia akan membiarkan orang tahu bahawa mereka menyelesaikan masalah ini, dan akhirnya bagaimana perniagaan itu akan mendapat orang yang membayar untuk menyelesaikan masalah itu.


3. Perhatikan apa yang dilakukan oleh perniagaan lain yang salah supaya anda boleh melakukan yang sebaliknya.

Sam Baitz, Ketua Pegawai Eksekutif, Pembiayaan Perisai

Petua terbaik saya untuk menulis rancangan perniagaan adalah untuk mengambil langkah mundur ketika anda melakukan brainstorming, dan tampil dengan strategi yang akan membantu anda mengelakkan daripada jatuh ke dalam perangkap yang membuat begitu banyak perniagaan lain gagal. Anda harus memastikan bahawa pelan perniagaan anda mencapai 3 matlamat berikut:

1) Rayuan kepada penonton sasaran pelanggan anda,
2) Membezakan perniagaan anda sebagai unik,
3) Mengomunikasikan proposisi nilai anda dengan cara yang jelas.

Apabila memasarkan diri anda dengan betul menjadi asas pelan perniagaan anda, anda akan mengembangkan jangkauan anda dan akhirnya membuat perniagaan anda menguntungkan.


4. Menyokong pelan perniagaan anda dengan statistik industri.

Marc Prosser, Pengasas bersama, Fit Small Business

Apabila sebuah syarikat baru atau muda membentangkan unjuran kewangan, pemberi pinjaman dan pelabur akan mempunyai data yang menyokong andaian kewangan syarikat. Di manakah syarikat mendapatkan nombor untuk keuntungan kasar dan jumlah inventori yang perlu dibeli? Jika syarikat menggunakan tanda aras industri, ia akan mendapat lebih banyak kredibiliti di mata pelabur daripada mengatakan syarikat membuat anggaran yang munasabah. Bagaimana anda boleh mendapatkan data ini dalam pelan perniagaan anda? LivePlan menawarkan fungsi ini sebagai sebahagian daripada perisian pelan perniagaan dalam talian atau anda boleh menyikat data Biro Banci A.S. secara percuma.

Jangan lupa untuk juga mengarahkan pelanggan ke laman web anda! Bluehost akan memberi anda domain, hosting web, alamat e-mel, dan lebih banyak lagi bermula pada hanya $ 2.95 sebulan. Klik di sini untuk maklumat lanjut.


5. Fokus pada pelaksanaan.

Diane Elizabeth, Pengasas, Skincare Ox

Mempunyai idea yang unik dengan potensi bernilai bilion dolar sangat bagus-tetapi jika anda mahukan pelaburan anda harus jelas menunjukkan betapa anda akan mencapai potensi itu. Idea benar-benar sepuluh kali ganda. Tugas anda adalah untuk meyakinkan pelabur bahawa anda telah mengenal pasti rancangan, strategi, dan sumber untuk membawa idea itu ke pasaran dan menang.

Pikirkan secara kritis mengenai strategi pemasaran dan pengedaran anda (menentang keinginan untuk menjadi samar-samar dan cuba mendapatkan spesifik) dan kemungkinan mereka. Berapa banyak wang yang anda perlukan untuk bersaing di pasaran yang anda pilih? Apakah jenis orang dan kemahiran yang diperlukan? Berapa lama masa yang diperlukan untuk melaksanakan rancangan anda? Jika anda yakin dengan selesa, dan meyakinkan menjawab soalan-soalan ini secara realistik, maka anda telah mendapat rancangan perniagaan yang hebat!


6. Gariskan Strategi Kewangan Anda

Jeff White, Real Estate & Small Business Writer, Fit Small Business

Pastikan pelan perniagaan anda menyampaikan pemisahan yang jelas antara kewangan peribadi dan kewangan perniagaan anda. Ia akan meyakinkan para pelabur dan memudahkan cukai anda pada akhir tahun ini. Cara paling mudah untuk melakukan ini adalah dengan menyediakan akaun pemeriksaan dan simpanan perniagaan dari awal. Memeriksa membolehkan anda memproses urus niaga untuk operasi perniagaan anda secara tetap manakala akaun simpanan hasil yang tinggi membolehkan anda memperoleh faedah modal terbiar. Akaun cek perniagaan Capital One percuma dan akaun simpanan hasil tinggi mereka adalah tempat yang tepat untuk bermula.


7. Tetapkan matlamat tertentu.

Victor Clarke, The Quarterback Pemasaran, Lebih Baik Adakah Lebih

Anda tidak akan tahu sama ada anda masih berada di landasan yang betul melainkan anda jelas tentang ke mana anda pergi. Kenal pasti matlamat jualan yang boleh dicapai. Penguasaan global mungkin wajar tetapi ia bukan realistik atau matlamat tertentu. Sebagai pengurus atau pemilik perniagaan, anda harus mencipta matlamat jualan kewangan yang boleh dicapai untuk tempoh yang ditetapkan supaya pasukan anda dapat memecahkan matlamat tersebut ke dalam objektif individu.


8. Menarik pelabur anda dengan berkongsi cerita menarik tentang permulaan anda.

Thom Fox, Penasihat & Host Perniagaan, Blog Radio Engine

Beritahu cerita dengan rancangan perniagaan anda. Selepas wawancara yang tidak terhitung dengan pemberi pinjaman komersial dan kapitalis teroka, saya mendengar satu perkara yang kuat dan jelas - mereka ingin mengetahui cerita pemilik perniagaan itu. Apa yang mendorong mereka untuk memulakan usaha mereka. Kenapa mereka melancarkan sekarang? Bagaimana ini sesuai dengan kepercayaan mereka. Mereka ingin tahu maklumat seperti ini kerana apabila keadaan menjadi salah (dan mereka akan) pemilik perniagaan adalah orang yang tepat untuk menghadapi badai. Memahami semangat dan proses pemikiran seseorang boleh membebaskan ketakutan daripada pembiaya dan yang lain yang ingin memulihkan perniagaan anda.


9. Meningkatkan nombor rancangan perniagaan anda.

Joel Razi Lutfiyya, JoelRazi.com

Apabila mencipta pelan perniagaan anda, curangkan kos permulaan anda yang dijangkakan dan unjuran pendapatan tahun pertama. Untuk kos permulaan, tambahkan sebanyak 25% di atas apa yang anda projek disediakan untuk kos yang tidak dijangka dan kelebihan. Apabila memproyeksikan pendapatan tahun pertama, hitungkan jumlah yang paling konservatif perniagaan anda boleh mendapatkan dan memotong nombor itu separuh.

Sering kali, usahawan meremehkan kos sebenar memulakan perniagaan mereka dan lebih menganggarkan berapa banyak perniagaan mereka mungkin mendapat pada tahun pertama. Meningkatkan angka-angka ini dengan sewajarnya dapat memberi anda idea yang lebih baik tentang apa yang harus dijangkakan dan jika anda mengalahkan unjuran anda, itu lebih banyak wang tunai untuk mengembangkan perniagaan.


10. Gunakan elemen visual untuk menarik pembaca dan pelabur berpotensi.

Garrett Ball, Presiden, 65Medicare.org

Buat pelan perniagaan anda menyeronokkan untuk dibaca. Anda boleh kekal profesional dan masih membuat bunyi perniagaan anda menarik. Perniagaan kami adalah apa yang ramai dianggap membosankan, tetapi kerana semangat saya, saya selalu berusaha untuk menjadikannya menarik ketika menjelaskannya kepada seseorang atau menulis tentangnya.

Satu cara yang baik untuk melakukan ini adalah menggunakan elemen visual. Sebilangan besar orang adalah pelajar visual, jadi jangan gunakan teks sahaja untuk meletakkan pelan anda. Sebaliknya, unsur-unsur visual merentasi - carta, graf, gambar, maklumat grafik - yang membantu memberitahu, dan menjual, cerita dan perniagaan anda.


11. Pertimbangkan trend harga.

Leo Ashkan, Pemasaran, Prisync

Sekiranya anda memilih untuk berada dalam industri e-dagang yang sangat kompetitif, anda perlu menyedari harga. Apa yang saya cadangkan ialah, mengetahui trend harga menerusi perisian penjejakan harga untuk meningkatkan pengetahuan anda dan mempunyai strategi penetapan harga yang baik.


12. Eja ia untuk pelabur anda.

Tali Raphaely, www.taliraphaely.com

Tunjukkan bagaimana pelabur anda akan menghasilkan wang! Ramai pelan perniagaan meletakkan idea dan model perniagaan mereka dengan baik tetapi lupa untuk memperjelaskan satu perkara yang paling penting - tunjukkan kepada pelabur anda dengan tepat bagaimana anda akan mendapatkan wang mereka kembali serta pulangan pelaburan mereka.


13. Berkonsentrasi pada demografi utama anda.

Patrick Moss, EquityNet

Ia sangat penting bagi usahawan untuk mengenal pasti pasaran sasaran mereka. Seringkali, usahawan akan menuntut produk atau perkhidmatan mereka terpakai untuk pasaran yang jauh lebih besar daripada yang sebenarnya, yang merupakan bendera merah yang sama bagi para pelabur. Para pelabur mahu melabur dalam syarikat-syarikat yang jelas mengenal pasti pasaran mereka dan mempunyai pandangan yang realistik terhadap bahagian pasaran mereka. Contohnya, jika anda memiliki sebuah kedai kopi di bandar anda, pasaran sasaran anda tidak akan menjadi semua orang di bandar anda yang minum kopi. Mungkin bukan semua orang di bandar anda melawat kawasan kedai kopi anda, dan terdapat beberapa kedai kopi lain yang telah membentuk bahagian pasar.


14. Fokuskan pada ringkasan eksekutif anda dan sampai ke cangkuk awal.

Sharifah Hardie, Tanya Sharifah

Tip # 1 saya untuk menulis sebarang rancangan perniagaan adalah, wang anda ada dalam Ringkasan Eksekutif. Tidak kira berapa terperinci pelan perniagaan, pelabur yang berpotensi tidak akan terus membacanya jika Ringkasan Eksekutif tidak memuncak perhatian mereka. Sediakan WIIFM (What's In It For Me) dengan segera, supaya para pelabur tahu bahawa ini berpotensi menjadi pelaburan yang baik dan akan terus dibaca. Merumuskan semua maklumat anda supaya membaca pelan lengkap adalah benar-benar formal.


15. Baca buku yang baik mengenai perancangan perniagaan.

Michael D. Greaney, CPA, MBA, CESJ

Kadang-kadang sekolah terbaik dalam membangunkan pelan perniagaan anda boleh dibeli di kedai buku. Kedua-dua siswazah dan lepasan saya telah mengambil kursus mengenai bagaimana menyediakan rancangan perniagaan, dan telah menyediakan sejumlah besar. Mungkin ironinya, saya dapati semua bahan dalam kursus yang saya ambil dilindungi sekurang-kurangnya juga, dan lebih menghiburkan, dalam / Rencana Perniagaan untuk Dummies /. Pergi angka. Anda tidak perlu membayar runcit jika anda pergi ke abebooks.com.


16. Membuat dua pelan perniagaan, satu untuk pelabur, dan satu sebagai peta peribadi, membimbing.

CHAVAZ, Perunding Eksekutif dan Keusahawanan, Pengarang & Ketua Pegawai Eksekutif, AYF Consulting Corp.

Pelan perniagaan anda masih merupakan bidang jualan dan anda harus mempunyai asas asas yang sama tetapi perkataan harus disesuaikan untuk menarik dan melibatkan diri dengan pilihan pembiayaan tertentu yang mungkin memandang rencana anda untuk kali pertama. Saya juga menggalakkan pemilik perniagaan mempunyai pelan perniagaan yang berasingan dan tertulis seperti peta, seolah-olah mereka menulis arahan memandu. Pelan ini boleh menjadi pelan peribadi yang tidak dikongsi dengan sesiapa sahaja, tetapi matlamatnya adalah untuk memastikan perniagaan anda berada di jalan menuju kejayaan.


17. Pastikan pelan perniagaan anda mempunyai jawapan kepada soalan-soalan berikut:

Debra Dixon Anderson, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif, Light of Gold PR
  1. Kumpulan pelanggan mana yang paling anda fikir sesuai dengan perniagaan anda? Apakah demografi dan isu-isu apa yang akan dihadapi oleh pelanggan-pelanggan?
  2. Bagaimanakah anda merancang untuk mencapai pasaran sasaran anda? Saluran media apa yang anda akan melaksanakan?
  3. Bagaimanakah mahu pelanggan anda melihat perniagaan anda dan apa yang anda mahu mereka ambil dari jenama anda?
  4. Apa pendapat anda memisahkan anda dari persaingan anda?

Memastikan bahawa anda memberikan jawapan kepada soalan di atas akan memastikan pelan perniagaan yang lebih kukuh.


18. Buat garis besar bahagian utama untuk memulakan rancangan perniagaan anda.

Dawn Kasper Gibel, Diilhamkan oleh Subuh

Saranan saya yang terbaik untuk menulis rancangan perniagaan adalah untuk tidak terkepung dengan banyak tugas. Mulakan dengan garis besar bahagian utama dan isi setiap mata dengan mata peluru kerana anda mencari penyelidikan dan idea yang anda ingin sertakan. Kemudian kembali kemudian dan tulis setiap bahagian supaya mudah difahami oleh orang lain.


19. Minta orang lain meninjau pelan perniagaan anda, sebaik-baiknya dengan pengalaman profesional.

Kenneth Burke, Pemasaran & Komunikasi, Permintaan teks

Satu petua untuk membuat pelan perniagaan adalah untuk membuat rencana anda disemak oleh satu atau beberapa orang lain yang tidak mempunyai pengetahuan tentang konsep perniagaan anda atau merancang percubaan. Seperti menulis apa-apa, apabila anda membuat rancangan perniagaan, dan memasukkannya melalui pemeriksaan peribadi selepas kajian peribadi, sangat mudah untuk kedua-duanya tersesat dalam minutiae dan menjadi kebas. Fikiran segar selalu menjadi bahan tambahan yang baik untuk perancangan perniagaan.


20. Bersama nasihat profesional, minta rakan dan keluarga anda untuk melihat rancangan perniagaan anda dan menawarkan nasihat mereka.

Irina Iliescu, Pekerja Kerja Jauh

* Jangan merawatnya sebagai rahsia. * Kongsi dengan kawan anda. Cabar mereka untuk memperbaikinya. Galakkan mereka untuk bertanya walaupun soalan-soalan bodoh yang biasanya mereka malu-malu untuk bertanya. Mereka mungkin membantu anda menemui sesuatu yang besar.


21. Perhatikan setiap perincian.

Elizabeth R. Elstien, Write.Research.Edit.Sell.Educate

Walaupun gambaran besar itu pasti penting di mana anda mahu perniagaan anda berada di masa depan, jangan terlepas pandang butirannya. Kewangan yang 3-5 tahun keluar adalah penting untuk memahami apa yang perlu anda lakukan untuk mencapai kejayaan dan keutamaan jika pinjaman diperlukan. Berfikir melalui setiap pendapatan dan perbelanjaan, seperti mengemas kini perisian, kenaikan cukai apabila perniagaan anda berkembang dan semua tempat penjanaan pendapatan.

Jadilah kreatif, tetapi realistik. Crunch nombor-nombor dan tahu apa yang anda perlu membuat untuk terus bertahan. Saya mendapati bahawa ini benar-benar memantapkan konsep perniagaan dan memberi inspirasi bahawa perniagaan dapat dilakukan. Penyelidikan pemasaran terlebih dahulu dan lakukan kewangan seterusnya, jadi anda mempunyai idea kukuh di mana anda menuju sebelum melakukan rancangan yang lain.


22. Lupakan untuk menyemak dan menyemak rancangan perniagaan anda.

Evan Harris, Pengasas & Ketua Pegawai Eksekutif, SD Equity Partners

Pelan perniagaan tidak ditetapkan dalam batu. Ia tidak sepatutnya menjadi dokumen statik yang hanya digunakan untuk memujuk para pelabur. Pelan perniagaan anda harus dikemas kini apabila perniagaan anda berkembang dan berpotensi berjalan dalam arah baru. Dengan mengkaji semula dan merevisi pelan perniagaan anda, anda juga meluangkan masa untuk meninjau di mana perniagaan anda sedang menuju dan di mana anda ingin berakhir. Ini menyelam jauh ke dalam keadaan semasa syarikat anda akan membantu anda menentukan matlamat masa depan, dan mengemas kini pelan perniagaan anda akan membantu anda menentukan cara untuk sampai ke sana.


23. Buat tuntutan kosong.

Cate Costa, Perniagaan Kecil dan Perunding Permulaan, www.CateCosta.com

Pastikan anda konsisten merentas semua bahagian pelan anda dan segala-galanya disokong dengan data sebenar. Terlalu banyak usahawan baru bercakap tentang semua aktiviti pemasaran yang akan mereka lakukan tetapi kemudian tidak menyumbang kepada mereka dalam anggaran operasi, contohnya. Atau mereka menyenaraikan nombor untuk sewa bulanan yang tidak realistik berdasarkan di mana mereka berniat untuk membuka kedai mereka. Ketabahan dan data sokongan adalah kedua-dua kunci; tanpa mereka pelan perniagaan anda adalah cerita fantasi, bukan rancangan perniagaan.


24. Fokus sepenuhnya kepada pembangunan produk.

David Kosmayer, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengasas, Bookmark

Bekerja pada pembangunan produk DAN pemerolehan pelanggan serentak. Anda tidak memerlukan produk yang ditetapkan dalam kebanyakan kes untuk dapat menguji atau menjualnya. Temui penonton utama anda pada awal, dapatkannya terlibat dalam pembangunan produk, membina komuniti dan menjual produk anda semasa mengusahakan pembangunan produk!


25. Membuat unjuran kewangan yang tidak tepat.

Stuart Snyder, Pengasas & Presiden, Snyder Media Group

Salah satu daripada kesilapan terbesar syarikat membuat adalah untuk tidak menilai dengan betul keperluan kewangan untuk memulakan dan mengekalkan perniagaan baru mereka. Selain semangat, usahawan permulaan memerlukan pelan perniagaan yang jelas yang juga telah mengambil kira sumber kewangan yang diperlukan untuk sekurang-kurangnya tahun pertama operasi.


BONUS: Sembunyikan kelemahan.

Heather Schooler, The Money Library

Salah satu perkara yang kita dapati kebanyakan perniagaan kecil tidak sering dilakukan ialah analisis lengkap tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) mereka. Kami mengesyorkan bahawa ini dilakukan setiap suku tahun. Kekuatan dan kelemahan adalah perniagaan anda yang baik dan tidak begitu baik.

SWOT menunjukkan apa yang membuat anda istimewa dan apa cabaran terbesar anda. Penting untuk di retrospektif untuk mengenal pasti 5 kekuatan dan kelemahan utama anda. Pemilik perniagaan perlu memanfaatkan kekuatan mereka dan menggunakannya untuk membina syarikat mereka, sambil bekerja untuk mengurangkan atau mewakilkan kelemahan syarikat.


Terima kasih kepada semua yang mengambil bahagian! Sekarang giliran awak. Apakah petua pelan perniagaan terbaik anda? Beritahu kami di bahagian komen di bawah.

Mahu perisian pelan perniagaan untuk membantu anda menulis rancangan anda? Baca panduan pembeli perisian pelan perniagaan kami untuk mengetahui mengapa kami mengesyorkan LivePlan.

Tonton video itu: Power Rangers Mystic Force Episodes 1-32 Season Recap. Retro Kids Superheroes History. Magic (November 2019).

Loading...