Menyediakan Logistik untuk Permulaan Anda

Anda mempunyai terobosan anda, produk yang mengubah dunia. Anda telah menyediakan tapak web anda. Anda mempunyai wang untuk memulakan anda. Anda telah mengenal pasti beberapa pelanggan yang akan membawa anda pergi.

Tahniah. Anda mempunyai permulaan.

Dan jika permulaan anda menjual sesuatu kepada pelanggan anda, maka anda perlu mendapatkan proses logistik yang ditetapkan awal. Apa maksudnya?

Pertama, mari kita tentukan logistik. Proses logistik anda adalah bagaimana anda memindahkan bahan mentah, komponen, dan produk di antara pembekal anda, gudang anda, dan pelanggan anda. Logistik tidak sama dengan rantaian bekalan seperti Illinois bukan Amerika Syarikat. Ini adalah bahagian penting, tetapi tidak semuanya. Logistik adalah pergerakan barang; Rantaian bekalan adalah pergerakan, tetapi juga sumber, kos pengurusan barang, pengurusan hubungan pembekal, dan banyak lagi.

Di sini, kita akan berpegang dengan logistik. Dan kembali kepada persoalan asal kami, bagaimanakah anda memperoleh sedikit inventori yang ada di tangan anda?

Memulakan Permulaan Anda

Oleh itu anda mungkin membina prototaip produk anda dan kemudian mengetahui cara mendapatkan segelintir untuk menjual. Biasanya, bahawa jumlah inventori kecil yang diperolehi oleh para pemula tidak diperoleh dengan cara yang berfungsi untuk jangka masa panjang. Anda mungkin mempercepatkan item dan / atau dibayar untuk item kos yang lebih tinggi kerana mereka lebih dekat dan mempunyai masa pendahuluan yang lebih pendek.

Jika produk anda adalah produk yang anda buat sendiri, anda mungkin telah menjadikannya di dalam garaj anda atau di meja makan anda. Adakah proses itu dapat skala?

Apabila anda menubuhkan proses logistik berskala anda, proses logistik yang berfungsi untuk permulaan anda secara komersil, anda akan mahu menetapkannya dengan mandat ini:

Berikan kepada pelanggan anda apa yang mereka mahu, apabila mereka menginginkannya - dan menyelesaikannya dengan membelanjakan sedikit wang yang mungkin.

Kemungkinan cara anda memperoleh inventori awal kecil itu tidak akan dapat dilakukan. Untuk memastikan permulaan anda berfungsi sepenuhnya dan lestari dalam persekitaran yang dikomersialkan, anda perlu memastikan anda boleh menghantar pesanan pelanggan yang akan banjir.

Keutamaan logistik

Anda mungkin tidak memikirkan logistik secara tetap, tetapi anda terpengaruh olehnya hampir setiap hari. Pada bila-bila masa anda seorang pelanggan - sama ada di Amazon atau di Whole Foods (sekarang, tempat yang sama!) Atau di pusat membeli-belah - anda sama ada benefisiari proses logistik yang baik atau mangsa proses logistik yang amat diperlukan pelinciran.

Apa yang anda mahu apabila anda membeli sesuatu? Anda mahu di sana dengan cepat (jika ia dalam talian) atau anda mahu ia berada dalam stok (di bata-dan-mortar). Dan anda tidak mahu melihat kos logistik pada tanda harga (walaupun ia dikebumikan di sana).

Keutamaan logistik ketika anda adalah pelanggan - kelajuan dan kos - adalah keutamaan logistik yang sama yang perlu anda pertimbangkan ketika anda menyiapkan proses logistik permulaan anda. Dan hakikatnya adalah bahawa kelajuan dan kos biasanya secara langsung mempengaruhi satu sama lain. Jika anda mahu sesuatu yang pantas, ia akan lebih mahal. Pejabat pos (atau pengirim lain) adalah contoh yang bagus. Setem kelas pertama mungkin dikenakan hanya 46 sen, tetapi surat anda tidak akan sampai kepada penerima anda selama seminggu. Mel keutamaan akan mendapat di sana dalam masa dua hari, tetapi ia akan dikenakan bayaran sebanyak tujuh dolar. Dan, jika anda menginginkannya di sana esok, anda boleh menyusut lima belas dolar.

Itulah juga untuk logistik permulaan anda. Cepat sama dengan mahal.

Pengurusan Masa Pengurusan

Sekarang bahawa anda merancang proses logistik komersial anda, anda mungkin melihat pembekal yang mungkin tidak berada di sebelah. Apabila anda memperoleh sedikit inventori awal untuk memulakan anda, anda mungkin telah membeli bahan mentah atau komponen yang anda perlukan dari kedai runcit berhampiran anda, seperti kedai kraf tempatan atau The Depot Home atau bahkan pembekal borong yang bersetuju untuk menjual anda jumlah yang kecil.

Ini bermakna proses logistik anda adalah:

  1. Masuk ke dalam kereta anda.
  2. Pandu ke Rumah Depot.
  3. Pandu pulang.

Dan sementara itu pantas, ia tidak begitu berskala, terutamanya jika anda mula mencari sumber dari kawasan pembuatan murah di Asia, contohnya.

Anda akan belajar bahawa permulaan anda mempunyai banyak masa.

  • Terdapat masa utama pelanggan memikirkan apabila mereka memesan dari anda ("Berapa lama sehingga saya dapat ini?").
  • Terdapat masa utama perkhidmatan pelanggan anda berfikir ("Berapa lama gudang kami akan menghantar pesanan ini?").
  • Dan ada masa pendahuluan bahawa rantaian bekalan dan logistik orang bimbang ("Berapa lama saya akan mengambil pembekal saya untuk menyampaikan ini kepada saya?").

Apabila anda menyusun proses logistik anda, anda perlu mempertimbangkan semua kali ini. Kerana anda ingin mengimbangi kos dan kelajuan.

Ingat, anda sentiasa boleh mengutamakan penghantaran produk anda dari luar negara, tetapi simpan itu untuk "dalam secubit" dan bukan untuk "begitulah yang kita lakukan."

Jika dari masa anda membuat pesanan dengan pembekal anda, pembekal itu mengambil masa tiga minggu untuk membuat produk anda dan empat minggu menghantarnya kepada anda, maka waktu memimpin anda dengan pembekal itu adalah tujuh minggu.

Dan jika ia mengambil masa permulaan anda sendiri tiga hari untuk menerima pesanan pelanggan dan memproses / menghantar pesanan pelanggan, anda perlu menambah tiga hari untuk tujuh minggu itu. Dan jika pelanggan anda tidak mahu membayar untuk penghantaran semalam atau hari yang sama (dan anda tidak menawarkan penghantaran percuma, walaupun perlu), anda perlu menambah seminggu untuk penghantaran pelanggan.

Oleh itu, jika anda benar-benar kehabisan stok produk anda dan pesanan pelanggan, jangka hujung hujung ke hujung anda adalah kira-kira sembilan minggu.

Perancangan, Perancangan, Perancangan

Perancangan logistik bergantung kepada keupayaan anda untuk melakukan perancangan permintaan dan perancangan pengeluaran. Perancangan permintaan bermaksud bahawa anda mengetahui tuntutan pelanggan anda, atau lebih baik daripada, pelanggan anda. Perancangan pengeluaran bermakna bahawa anda tahu masa memimpin dalaman anda.

Dengan perancangan logistik yang betul, anda boleh merancang untuk penghantaran lebih lambat dari pembekal jauh, yang bermaksud anda mengorbankan kelajuan untuk kos. Tetapi pada hari-hari awal permulaan anda, anda tidak mahu menghabiskan semua wang tambahan anda (dengan mengandaikan ada wang tambahan) pada yuran dipercepatkan dan pengangkutan udara.

Kerana, ya, anda boleh membelanjakan wang itu dan memampatkan masa memimpin anda dari sembilan minggu hingga separuh atau kurang. Tetapi jika anda bercadang dengan betul, anda tidak perlu.

Proses Logistik Anda

Rancang kaedah pengangkutan anda. Dengan perancangan permintaan dan perancangan pengeluaran yang betul, anda boleh merancang kaedah yang lebih perlahan dan lebih murah.

Logistik dalaman anda. Berapa cepatkah pasukan anda memproses pesanan? Anggapkan anda mempunyai produk yang telah dipesan di stok (kerana perancangan yang cemerlang), ia tidak boleh membawa anda lebih lama daripada 24 jam untuk mendapatkan pesanan itu keluar dari pintu.

Menguruskan jangkaan pelanggan anda. Adakah pelanggan anda membayar produk yang akan dihantar kepada mereka? Itulah pendekatan tradisional, tetapi lebih banyak penghantaran percuma dan juga perkapalan hari yang sama sangat penting. Berkomunikasi dengan pelanggan anda dan faham apa yang mereka harapkan. Bina jangkaan ke dalam perancangan logistik anda.

Ingatlah, asas keseluruhan proses logistik anda adalah untuk menyampaikan kepada pelanggan anda apa yang mereka mahu, apabila mereka menginginkannya - tetapi untuk membelanjakan sedikit wang sebaik mungkin.

Tonton video itu: motivasi. Kemana kita harus menJUAL SAYUR MAYUR. ??? cara sederhana BAGI pedagang PEMULA. (Mac 2020).

Loading...