Rancangan Perniagaan

Kesihatan kedai runcit boleh diukur dengan memeriksa jualan setiap kaki persegi. Ia adalah satu metrik yang boleh digunakan tahun demi tahun untuk menentukan daya maju perniagaan. Sebagai contoh, kerana perbelanjaan anda berubah setiap tahun (semakin tinggi) dan margin anda tetap sama, jualan anda perlu meningkat setiap kaki persegi untuk mengekalkan aliran tunai positif untuk perniagaan anda.

Baca Lebih Lanjut

Bahagian strategi pemasaran pelan perniagaan menerangkan siapa pelanggan anda dan cara bagaimana anda akan menghubungi mereka tentang barang dan perkhidmatan yang anda tawarkan. Jika pengguna tidak tahu tentang perniagaan anda, anda tidak boleh bertahan lama. Selain itu, pecahan pada siapa yang anda jual, juga menerangkan analisis kompetitif perniagaan anda.

Baca Lebih Lanjut

Salah satu aspek yang paling penting dalam perniagaan kecil adalah dengan mempunyai pelan perniagaan strategik yang baik. Dalam perundingan runcit saya, saya mendapati bahawa kurang daripada 10% peruncit bebas mempunyai rancangan perniagaan yang sebenarnya. Dan yang dilakukan, itu kerana bank itu memerlukan mereka untuk menulis satu untuk mendapatkan pinjaman. Tidak hairanlah separuh daripada semua perniagaan kecil dan peruncit gagal dalam tempoh tiga tahun pertama-mereka tidak mempunyai rancangan.

Baca Lebih Lanjut

Oleh kerana pelan kewangan menunjukkan pelaburan, pinjaman, akaun belum terima dan pemiutang, ia adalah salah satu bahagian penting dalam pelan perniagaan. Tanpa bahagian ini, rancangan itu tidak dapat membuktikan syarikat itu akan menjadi perniagaan yang berdaya maju. Kadang-kadang keliru dengan istilah Rencana Perniagaan kerana ramai orang menggunakan kedua-dua idea itu secara bergantian, Rancangan Kewangan memberi tumpuan kepada kesihatan kewangan semasa kedai runcit anda berbanding dengan rancangan perniagaan yang difokuskan pada visi anda untuk kedai runcit.

Baca Lebih Lanjut

Mengenal pasti sumber-sumber perniagaan yang anda akan memulakan perniagaan anda dengan sudah, dan perakaunan sumber-sumber yang anda perlukan untuk memperoleh selepas melancarkan perniagaan, merupakan langkah penting dalam perancangan perniagaan. Untuk mengetahui dengan tepat sumber-sumber yang diperlukan oleh perniagaan anda, dan pertimbangkan orang-orang dalam proses perancangan perniagaan anda, tanyakan kepada diri anda sendiri dua soalan penting: Adakah memulakan dan mengembangkan perniagaan anda memerlukan kakitangan di tangan?

Baca Lebih Lanjut

Sebagai permulaan, membangunkan pelan perniagaan anda bukanlah tugas yang mudah. Walaupun anda mungkin tidak pernah membangunkan pelan sebelum ini, penting sekali anda memulakan sekarang kerana pelan perniagaan anda bukan sahaja akan membimbing tindakan anda apabila anda mendapatkan perniagaan anda dari tanah tetapi akan memastikan perniagaan anda berada di landasan ketika perniagaan anda berkembang. Komponen utama untuk dimasukkan ke dalam pelan perniagaan anda adalah penerangan struktur organisasi anda (termasuk keupayaan pengurusan dan sumber daya manusia anda) falsafah dan keperluan, bilangan pekerja yang anda ingin upah, bagaimana anda akan menguruskan pekerja anda, dan anggaran kos pekerja anda .

Baca Lebih Lanjut

Suatu bahagian penting dari mana-mana pelan perniagaan ialah menguraikan sejarah syarikat anda dan menceritakan kisah asal anda untuk menunjukkan rakan sepasukan dan pelabur yang berpotensi bagaimana anda mendaratkan idea perniagaan anda dan mengapa anda memenuhi syarat untuk mengejarnya. Perkongsian latar belakang perniagaan anda jauh melampaui sekadar menceritakan kisah cerdas tentang bagaimana anda berjaya mengatasi kesukaran untuk melancarkan perniagaan baru anda.

Baca Lebih Lanjut

Malah pelan perniagaan yang paling baik adalah hanya timbunan kertas jika ia tidak digabungkan dengan garis panduan yang jelas mengenai laluan anda ke arah melaksanakan pelan perniagaan. Pelan pelaksanaan anda adalah bahagian pelan perniagaan anda yang lebih besar, di mana anda akan: Menjelaskan objektif Menetapkan tugas dengan tarikh akhir Carta kemajuan anda ke arah mencapai matlamat dan pencapaian Semua usaha ini adalah alat yang anda akan gunakan untuk mengembangkan perniagaan anda.

Baca Lebih Lanjut

Pelan perniagaan adalah asas, atau sebaliknya batu loncatan, ke arah penubuhan dan pertumbuhan perniagaan baru. Pelan perniagaan adalah alat penting untuk syarikat menaikkan modal-dan pelan perniagaan anda perlu menjadi pelabur-siap. Pelan perniagaan yang bersedia untuk pelabur adalah dokumen yang telah disediakan secara profesional untuk memenuhi keperluan kapitalis teroka dan pelabur malaikat.

Baca Lebih Lanjut

Pelan perniagaan untuk kedai runcit boleh menjadi dokumen berbilang halaman kompleks yang dibuat menggunakan perisian khas, atau ia boleh menjadi halaman yang terkoyak dari buku nota. Tujuan pelan perniagaan anda akan menentukan berapa banyak maklumat harus dimasukkan dan format apa yang hendak digunakan. Untuk pembiayaan, anda akan mempunyai peluang yang lebih baik untuk meyakinkan seseorang untuk membiayai syarikat anda jika terdapat banyak maklumat yang diberikan.

Baca Lebih Lanjut

Pastikan usaha baru anda ditubuhkan untuk kejayaan dari mendapatkan pergi Kami komited untuk meneliti, menguji, dan mengesyorkan produk terbaik. Kami mungkin menerima komisen dari pembelian yang dibuat selepas melawat pautan dalam kandungan kami. Ketahui lebih lanjut mengenai proses semakan kami. Apabila anda berfikir untuk berhenti 9 hingga 5 dan memulakan perniagaan baru, bermimpi idea-idea revolusioner adalah sangat menyeronokkan - dan meletakkannya menjadi amalan kadang-kadang lebih sukar.

Baca Lebih Lanjut

Apabila menulis rancangan perniagaan, seksyen Industri terorganisasi dengan baik sebagai dua bahagian: gambaran keseluruhan industri dan ringkasan kedudukan perniagaan anda dalam industri. Sebelum menulis bahagian ini pelan perniagaan, gunakan soalan ini untuk memfokuskan penyelidikan anda: Apakah saiz industri anda?

Baca Lebih Lanjut

Berikut adalah Templat Pelan Perniagaan Mudah untuk Usahawan ••• John Wildgoose / Getty Images Fikir anda mempunyai idea yang bagus untuk perniagaan? Cara terbaik untuk mengetahui sama ada anda melakukan atau tidak adalah melakukan penyelidikan anda dan menulis rencana perniagaan untuk melihat apakah idea anda dapat dilaksanakan. Templat pelan perniagaan yang mudah dibentangkan di sini akan membuat anda bermula.

Baca Lebih Lanjut

Bahagian kewangan pelan perniagaan anda menentukan sama ada idea perniagaan anda berdaya maju dan akan menjadi tumpuan bagi mana-mana pelabur yang mungkin tertarik dengan idea perniagaan anda. Bahagian kewangan terdiri daripada tiga penyata kewangan: penyata pendapatan, unjuran aliran tunai, dan kunci kira-kira.

Baca Lebih Lanjut

Strategi pemasaran adalah penting untuk semua perniagaan kerana ia jelas menggariskan bagaimana mereka akan mencari pelanggan baru dan mempromosikan produk dan perkhidmatan mereka untuk akhirnya mendapat lebih banyak jualan. Anda boleh menggunakan strategi pemasaran sebagai alat yang berdiri sendiri, sebagai sebahagian daripada pelan pemasaran, atau sebagai sebahagian daripada pelan perniagaan-semua dengan komponen yang sedikit berbeza.

Baca Lebih Lanjut

Pelan sampel menggambarkan proses • • • Getty Images Sebuah rancangan perniagaan kedai kopi yang mudah dapat membantu anda mendapatkan perniagaan anda dari tanah dengan mengikuti susunan standard yang terdiri daripada satu dokumen yang dibahagikan kepada beberapa bahagian. Termasuk perlu gambaran organisasi, penyelidikan pasaran, analisis kompetitif, strategi jualan, modal, dan keperluan buruh dan data kewangan.

Baca Lebih Lanjut

Bahagian penerangan syarikat pelan perniagaan anda biasanya bahagian kedua, datang selepas ringkasan eksekutif. Keterangan syarikat menggariskan butiran penting tentang syarikat anda, seperti di mana anda berada, seberapa besar syarikat itu, apa yang anda lakukan, dan apa yang anda harapkan untuk dicapai. Deskripsi syarikat pelan perniagaan anda menerangkan visi dan arah syarikat sehingga peminjam dan mitra berpotensi dapat mengembangkan kesan yang tepat tentang siapa diri anda.

Baca Lebih Lanjut

Melakukan analisa seketika adalah penting untuk menentukan dengan tepat apabila anda boleh mengharapkan perniagaan anda menutup semua perbelanjaan dan mula menghasilkan keuntungan. Ini adalah tonggak penting dalam masa awal perniagaan permulaan. Memandangkan satu usaha yang mengejutkan jika anda tidak pernah melakukan satu, realiti itu beralih ke matematik mudah.

Baca Lebih Lanjut

Definisi Pelan perniagaan adalah dokumen yang merangkumi objektif operasi dan kewangan sesuatu perniagaan dan mengandungi rancangan terperinci dan belanjawan yang menunjukkan bagaimana objektif tersebut dapat direalisasikan. Ini adalah peta jalan untuk kejayaan perniagaan anda. Bagi sesiapa yang memulakan perniagaan, ia adalah langkah pertama yang penting.

Baca Lebih Lanjut

Membina pelan perniagaan adalah mengenai melihat dan mengandaikan andaian. Pertimbangkan lima andaian penting berikut, dan anda akan berada dalam perjalanan ke pelan yang lebih kukuh. Adakah Terdapat Produk atau Perkhidmatan Anda? Ini adalah satu soalan yang jelas, tetapi banyak usahawan mengabaikannya. Mengetahui bahawa terdapat keperluan untuk produk anda adalah berbeza daripada mempunyai firasat atau perasaan.

Baca Lebih Lanjut